•   “做一流企业,制一流产品,育一流人才”是我们百克人共同追求的目标。“建设学习型企业、培育学习型员工”是我们百克人一直秉承的原则。

      企业培训是指根据企业发展战略所开展的一种推进组织变革,提高组织、业务能力,从而提高整体绩效,以促进员工发展、帮助培训管理者自我能力提升为目标的一种活动。百克生物作为高新技术企业,人才素质高低对企业发展发挥着不可估量的作用, 除依照行业法规开展必要性培训外,同时也很重视员工专业能力及管理能力的提升,公司培训的目标是有助战略推进、业务绩效提高、员工能力提升、培训行业引领、实现员工与公司的共同成长。

      2020年6月,公司启动百克生物的人才梯队建设项目工作,第一期的人才梯队建设与培养项目率先在药物研究院、生产系统、质量系统内部的5级员工中开展,现在正在有条不紊的进行着;第二期的人才梯队建设在药物研究院、生产系统、质量系统内部的6级员工中开展,目前已经完成了人才盘点工作;其他系统的员工将会在第三期逐步完成盘点工作。届时人才梯队建设与培养项目将会在公司全面开展。

      2020年8月,公司启动管理培训生的招募与培养项目工作,在列入全国211/985工程的知名院校相关专业应届毕业生范围内,对应聘者的简历进行筛选、初试、复试,旨在发现具有组织管理能力、认同企业文化的培养对象进行全面培养。管理培训生作为企业迅速造就管理人才的一种方式,为突破人才瓶颈,实现“人才强司”的战略目标。迅速将优秀应届高校毕业生造就为优秀的职业人,为企业实现快速发展提供强有力的支持和保障。公司启动管理培训生培养项目,采用双导师责任制做好管培生带教工作,探索用事业凝聚人才,用实践造就人才,用机制激励人才的办法和措施,调动公司各方力量,整合优势资源,拓展人才培养领域,扩大服务内涵,共同推进以高层次人才为重点的管理培训生培养工作,为加快聚集优秀人才营造良好的发展环境。

      按照公司“三箭齐发”的人才战略,外部通过“管理培训生的招募与培养项目”和“吸纳业内优秀人才项目”增强招贤纳才的吸引力、创新创业的竞争力,内部通过“人才梯队建设与培养项目”来任用内部人才,增强企业的凝聚力,从而吸引和造就一批适合百克生物发展所需要的高素质专业技能人才,进一步优化人才资源结构,抓好骨干和核心队伍建设,大力培养公司后备人才力量。我们要做到百克生物的干部招之能来,来之能战;敢打硬仗,能打胜仗,可以快速成长为百克生物干部队伍的中间力量。


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